二季度以来，明溪分公司采取多项有效措施，抓实营销和服务，确保实现各项指标任务“双过半”。

分公司制定了加强客户管控维系方案，提前梳理各小区即将到期用户名单，结合“一人一码”、微信平台做好活动宣传。相关部门成立专项电话营销组、上门安装组、抽查稽核组，有针对性地分配任务，形成有过程、有结果、有抽查的闭环管理工作机制。营销人员通过入户、电话、微信等方式，加大“沃爱家”套餐、互动教育平台“空中课堂”等的推介力度，重点抓好用户续费、回网和套餐升级。

此外，活动每周通过微信工作群对各部门、网格任务完成情况进行排名公布，分享交流电销成功经验或上门营销案例，对业务完成率高的优秀部门、员工予以通报表扬，有效提高广大员工积极性，全力推进各项业务发展。