为进一步加强应收账款管理，提升资金回笼效率，防范经营风险。8月13日上午，长汀分公司召开了应收账款清收专题会议。分公司党支部书记、总经理陈前锋出席会议并讲话，各部门负责人、相关业务部门经办、乡镇站长参加会议，会议由副总经理林晓峥主持。

会议围绕当前应收账款的整体情况、存在的问题及下一步清收措施进行了深入分析和讨论。会上，林晓峥副总经理通报了截至2025年7月底的应收账款明细及逾期情况，要求：一是各部门要高度重视应收账款清收工作，督促经办人要持续跟踪应收账款催收工作进展情况，落实每周汇报制度，并建立月通报机制，确保各项措施落地见效。二是要按照《龙岩分公司基本业务应收账款清收管控方案（2025版）》的通知精神，对于3000元以下的应收账款清单，明确责任人和回款目标，加强监督检查力度，确保9月30日能按时催收回款。

陈前锋总经理在讲话中指出，应收账款清收工作是保障企业资金安全、提升运营效率的重要环节，各部门要高度重视，强化责任落实，确保清收工作有序推进。他强调：加强分类管理，对账龄长、风险高的客户要制定专项清收方案；压实责任机制，将清收任务细化到人，纳入绩效考核；强化沟通协调，综合部要牵头统筹，协同法务、财务、业务等部门形成工作合力；注重风险防控，在清收过程中同步完善客户信用管理体系，防止“边清边欠”现象发生。

此次会议为长汀分公司全面加强应收账款管控、管理、提升资金使用效率奠定了坚实基础。