6月22日下午，漳州分公司召开全市集客、市场业务发展专题会议。漳州分公司党委书记、总经理邹海山，党委委员、副总经理方玉梅，集客部、市场营销部人员及各县区分公司分管集客班子成员，集客部、客户营销部经理和集客业务骨干共50多人参加会议。

会上，漳州各县区分公司详细汇报了冲刺“双过半”拼盘进度和今年来集客工作开展情况，对集客业务收入未达序时进度情况进行客观分析，对集客、市场工作提出合理性建议，对下阶段工作提出具体发展措施。会前，漳州分公司还组织与会人员就集客业务知识、集客项目管理和企业文化等方面内容进行笔试测试。

漳州分公总经理邹海山对各县区分公司近期认真落实优抚、低保和特困对象收视优惠政策、取得较好成效表示肯定，并针对当前集客工作存在问题，围绕管理制度、队伍建设、激励机制等方面工作提出三点要求：一是以勤为先，勇于挑战担当。要勤于学习、勤于思考、勤于拜访。二是以能为要，全面提升水平。要在实战中提升攻坚能力、在服务中提升协作能力、在改革中提升创新能力。三是以绩为重，推进高质量发展。要强化业绩导向、强化绩效运用、强化效益提升。要以问题为导向，认真梳理短板，制定有效措施，以苦干、实干、巧干的作风做好集客工作，切实提升全市集客工作水平和实效。