为落实集团“双过半”有关工作部署，实现经营收入和业务指标“双过半”，5月13日至5月16日，龙岩分公司经营班子和相关部门深入各分公司开展“双过半”任务冲刺督导工作。

会上，督导组听取了各分公司、各乡镇站关于“双过半”工作的详细任务拼盘及如何实现拼盘的具体工作措施和办法，市公司围绕如何实现“双过半”目标进行进一步分析和指导，并就下阶段工作进行强调和部署。

督导会上，易明金总经理指出各分公司经营工作中的亮点和短板，并对下阶段工作提出要求，一是提质增效，增加利润；二是要持之以恒的做好公众市场，更加精准的营销；三是挖掘和服务好小集客，利用人脉关系、党媒政网优势等做工作；四是做好网络建设，要有计划、有目标的开展工程建设环网建设和网络优化。