福鼎分公司前三季度紧紧围绕“三个”创新、强化“四精”管理，截止10月20日，分公司宽带、互动、高清均完成序时进度，其中互动、高清提前完成全年指标任务。

劳动竞赛开展以来，分公司实行各部门挂点乡镇站制度，乡镇站指标完成情况与挂点部门人员绩效考核进行挂钩。同时，组建专项工作小组，强化营业员、营维员对有效用户的电话营销以及上门回访工作，做到班子指导、部门小组支撑、乡镇站执行、一线人员落实等一系列工作，进一步调动部门及全体员工积极性和主动性，形成上下联动、攻坚克难的良好干事氛围。为进一步确保各项业务指标的完成，营销人员将互动业务作为广电网络的亮点产品进行推介，调整套餐办理资费，结合智能网关、语音遥控等共同开展业务推广。分公司以城区站为中心，各乡镇站效仿促进互动业务发展，同时进一步拉动宽带、高清任务的完成。