4月10日上午，长汀分公司召集一线三员召开“双过半”业务培训会。此次培训旨在提升一线三员的业务能力和专业素养，让他们更加熟悉业务流程和销售技巧，进一步明确工作目标与方向，为公司顺利实现“双过半”的经营目标打下坚实基础，推动公司业务在后续阶段持续稳健发展。

会上，客户营销部围绕 “双过半”营销政策及实战营销话术，开展系统化培训宣贯。通过政策细则解读、典型案例剖析及情景模拟演练，逐项拆解营销要点，确保一线人员精准掌握政策内核与沟通技巧。

       最后支部书记、总经理陈前锋对“双过半”经营工作提出四点要求。一是深学精研，要求全员逐条吃透营销政策，确保熟练掌握营销技巧和话术；二是强化担当，强调全员要以主人翁意识锚定目标，树牢“时不我待”的紧迫感，对照指标短板靶向攻坚，全力以赴开展各项经营工作；三是主动运维，聚焦光改工作，通过 光改实现和用户的“面对面算清账、心贴心谋方案”推动用户价值转化；四是筑牢底线，重申安全生产 “红线意识”，将安全规范贯穿业务全流程，保障经营目标与安全目标同步达成。