4月17日，南平分公司召开第一季度经营分析会，南平分公司领导、各部门经理，各分公司总经理、分管副总经理、客户营销部、集客部经理参加了会议。
        会议分析总结第一季度经营工作，对当前工作存在的问题进行讨论，安排部署冲刺“双过半”工作。要求各分公司下阶段要盯住短板寻求突破；抓住重点，发展有效用户；突破集客，确保收入双过半；抓好支撑确保网络、工程的安全；围绕客户，从被动服务转为主动服务，优质服务。
        会上，南平分公司总经理唐永亮对当前工作提出"诚实、扎实、落实"的要求，做好以下几项工作：一是贯彻集团2017年党建工作，加强南平分公司党风廉政建设，对党忠诚。二是扎实开展各项工作，严格按照集团和南平分公司部署推进；扎实抓好培训工作，树立员工营销信心；扎实推进“高清尊品升级高清互动”专项营销工作，确保按时间节点完成。三是扎实落实十八条措施实施意见，围绕集团和南平分公司指挥棒开展各项业务，大力推动各项业务发展。用一个好的成绩向集团成立五周年献礼。