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总经理信箱
南平分公司到各分公司调研指导“双过半”工作
发布时间：2015-06-17 作者：本站
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6月10日至12日，南平分公司领导及各部门负责人到挂点分公司实地调研“双过半”工作，力促各分公司完成“双过半”任务。
每到一处，调研组详细了解分公司今年来各项指标完成情况，就下阶段如何尽快落实电视机销售、集客“三进入”、银行代缴代扣、家居安防等业务，完成各项指标及总收入目标进行探讨，并认真听取分公司在近期业务开展过程中存在的困难及需要南平分公司协调解决的问题。
调研组要求各分公司：一要统一认识，明确目标。必须自上而下形成共识，要以完成“双过半”任务为奋斗目标，将各项工作抓紧、抓快、抓实，全力冲刺“双过半”目标任务。二要扎实开展银行代扣代缴业务。要积极主动与有关商业银行进行代扣代缴业务对接，通过开展银行代扣代缴业务，巩固用户存量有效促进增值业务发展，让用户形成惯性消费。三要全力做好集客业务。要加大集客业务宣传力度，各部门必须通力协作、相互配合，积极推动专线、三进入、家居安防系统、住宅小区有线电视配套建设等工程业务的开展；四要切实发挥营业厅家电卖场的作用。家电卖场将是企业增收的有效渠道之一，要积极做好家电销售策划宣传工作，以营业厅为依托，着力提升营业厅软硬件建设水平，切实将营业厅打造成增值业务营销体验与家电销售卖场相融合的一站式服务平台，形成以家电销售促进增值业务营销，以增值业务营销推动家电销售的良好互动格局。五要进一步强化网格化管理。要不断提高网格精细化管理水平，加强各渠道的协调与配合，充分发挥网格化管理短、平、快效应，最大限度地发挥员工工作的积极性和创造性，确保全年各项目标任务圆满完成。
（邵武分公司 林琳 浦城分公司 敖立军 政和分公司 何莹）
每到一处，调研组详细了解分公司今年来各项指标完成情况，就下阶段如何尽快落实电视机销售、集客“三进入”、银行代缴代扣、家居安防等业务，完成各项指标及总收入目标进行探讨，并认真听取分公司在近期业务开展过程中存在的困难及需要南平分公司协调解决的问题。
调研组要求各分公司：一要统一认识，明确目标。必须自上而下形成共识，要以完成“双过半”任务为奋斗目标，将各项工作抓紧、抓快、抓实，全力冲刺“双过半”目标任务。二要扎实开展银行代扣代缴业务。要积极主动与有关商业银行进行代扣代缴业务对接，通过开展银行代扣代缴业务，巩固用户存量有效促进增值业务发展，让用户形成惯性消费。三要全力做好集客业务。要加大集客业务宣传力度，各部门必须通力协作、相互配合，积极推动专线、三进入、家居安防系统、住宅小区有线电视配套建设等工程业务的开展；四要切实发挥营业厅家电卖场的作用。家电卖场将是企业增收的有效渠道之一，要积极做好家电销售策划宣传工作，以营业厅为依托，着力提升营业厅软硬件建设水平，切实将营业厅打造成增值业务营销体验与家电销售卖场相融合的一站式服务平台，形成以家电销售促进增值业务营销，以增值业务营销推动家电销售的良好互动格局。五要进一步强化网格化管理。要不断提高网格精细化管理水平，加强各渠道的协调与配合，充分发挥网格化管理短、平、快效应，最大限度地发挥员工工作的积极性和创造性，确保全年各项目标任务圆满完成。
（邵武分公司 林琳 浦城分公司 敖立军 政和分公司 何莹）