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南平分公司召开经营目标“双过半”分析工作会议
发布时间：2015-06-08 作者：本站
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为分析总结经营工作，寻找不足，进一步抓好全市广电网络经营工作，确保上半年实现“双过半”目标，6月4日至5日南平分公司召开经营目标“双过半”分析工作会议。南平分公司领导、各部门负责人、各分公司经营班子成员参加了会议。
各分公司分析了“双过半”任务指标差距及存在的问题，并汇报了下阶段冲刺“双过半”的具体措施及近期银行代缴代扣、集客“三进入”等工作部署落实情况。南平分公司各部门对近期工作中存在的问题及下阶段重点工作进行明确。
会议要求各分公司要认清“双过半”的严峻形势，落实好 “双过半”的具体措施，细化集客“三进入”、银行代缴代扣、家居安防业务开展、社会渠道拓展等工作，拓宽思路寻求新的经济增长点。同时通过营业厅达标建设、呼叫中心整合归并、服务规范建设及建立公平、公正、有效的激励机制，促进经营工作的开展。
最后，南平分公司总经理唐永亮要求各分公司，务必做到“三个确保”：一是确保“双过半”任务完成。各分公司要全力冲刺各项业务指标，确保完成各项业务指标。在集客、家电销售及专线业务上，争取有所突破，努力实现收入目标；二是确保各项工作措施落实。各分公司要针对南平分公司近期下发的各项业务营销方案，认真部署，组织培训 ，将工作落到实处；三是确保安全播出安全生产。闽北主汛期已到，各分公司要组织应急抢修队伍，听从调度，形成全市一盘棋的应急抢险机制，确保生命财产安全。
各分公司分析了“双过半”任务指标差距及存在的问题，并汇报了下阶段冲刺“双过半”的具体措施及近期银行代缴代扣、集客“三进入”等工作部署落实情况。南平分公司各部门对近期工作中存在的问题及下阶段重点工作进行明确。
会议要求各分公司要认清“双过半”的严峻形势，落实好 “双过半”的具体措施，细化集客“三进入”、银行代缴代扣、家居安防业务开展、社会渠道拓展等工作，拓宽思路寻求新的经济增长点。同时通过营业厅达标建设、呼叫中心整合归并、服务规范建设及建立公平、公正、有效的激励机制，促进经营工作的开展。
最后，南平分公司总经理唐永亮要求各分公司，务必做到“三个确保”：一是确保“双过半”任务完成。各分公司要全力冲刺各项业务指标，确保完成各项业务指标。在集客、家电销售及专线业务上，争取有所突破，努力实现收入目标；二是确保各项工作措施落实。各分公司要针对南平分公司近期下发的各项业务营销方案，认真部署，组织培训 ，将工作落到实处；三是确保安全播出安全生产。闽北主汛期已到，各分公司要组织应急抢修队伍，听从调度，形成全市一盘棋的应急抢险机制，确保生命财产安全。