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总经理信箱
唐永亮总经理一行到武夷山、建阳分公司调研
发布时间：2015-03-20 作者：本站
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3月16日至18日，南平分公司总经理唐永亮带领南平分公司相关部门及延平分公司有关人员一行，先后到建阳、武夷山分公司实地调研指导网格建设等工作。
在建阳分公司调研过程中，南平分公司领导听取建阳分公司领导班子及中层干部的工作汇报，了解公司目前的运行情况及存在问题。随后深入到各部门，与基层员工进行面对面交流。通过与基层员工的沟通交流，进一步查找实际工作中存在的具体问题。根据深入基层所了解到的情况，给予了建阳分公司相关的意见及建议，并与大家分享工作经验。唐永亮总经理对建阳分公司提出了三点要求：一是明确职责、协作配合。二是爱岗敬业、加强学习。三是加强管理、严肃纪律。同时强调网格化管理是一个抓手，是适合广电网络发展的管理办法，要将网格化管理方案落实到位，更好地促进建阳分公司的发展。
在武夷山分公司，唐永亮总经理一行采取武夷山分公司班子汇报、实地查看、召开座谈会、个别座谈等形式广泛了解武夷山分公司网格化建设及营业厅规范化工作的实际情况。随行南平分公司有关职能部门及延平分公司对武夷山分公司网格化工作作具体指导，并进行了经验交流。在调研后，唐永亮总经理对武夷山分公司工作，提出具体要求：一是要完善制度，明确职责。武夷山分公司班子要花大力气明确每个人、每个部门职责，不要让制度流于形式。二是加强管理，严肃纪律。按集团定岗定编有关文件精神，严格控制岗位职数，选拔有才干、真心实意为武夷山广电网络事业发展奉献力量的人进入重要工作岗位，认真负责地落实省集团及南平分公司下达的各项任务，严肃工作纪律。三是团结奋进，重塑形象。唐永亮要求武夷山班子首先要团结，带领广大员工立正气、树新风，激发一线员工主人翁意识，提升企业向心力、战斗力。
（武夷山分公司 吴丽华 建阳分公司 何玉池）
在建阳分公司调研过程中，南平分公司领导听取建阳分公司领导班子及中层干部的工作汇报，了解公司目前的运行情况及存在问题。随后深入到各部门，与基层员工进行面对面交流。通过与基层员工的沟通交流，进一步查找实际工作中存在的具体问题。根据深入基层所了解到的情况，给予了建阳分公司相关的意见及建议，并与大家分享工作经验。唐永亮总经理对建阳分公司提出了三点要求：一是明确职责、协作配合。二是爱岗敬业、加强学习。三是加强管理、严肃纪律。同时强调网格化管理是一个抓手，是适合广电网络发展的管理办法，要将网格化管理方案落实到位，更好地促进建阳分公司的发展。
在武夷山分公司，唐永亮总经理一行采取武夷山分公司班子汇报、实地查看、召开座谈会、个别座谈等形式广泛了解武夷山分公司网格化建设及营业厅规范化工作的实际情况。随行南平分公司有关职能部门及延平分公司对武夷山分公司网格化工作作具体指导，并进行了经验交流。在调研后，唐永亮总经理对武夷山分公司工作，提出具体要求：一是要完善制度，明确职责。武夷山分公司班子要花大力气明确每个人、每个部门职责，不要让制度流于形式。二是加强管理，严肃纪律。按集团定岗定编有关文件精神，严格控制岗位职数，选拔有才干、真心实意为武夷山广电网络事业发展奉献力量的人进入重要工作岗位，认真负责地落实省集团及南平分公司下达的各项任务，严肃工作纪律。三是团结奋进，重塑形象。唐永亮要求武夷山班子首先要团结，带领广大员工立正气、树新风，激发一线员工主人翁意识，提升企业向心力、战斗力。
（武夷山分公司 吴丽华 建阳分公司 何玉池）