为促进基本业务和集客业务发展，有效推动重点营销工作落地，漳平分公司开展“攻项目、抢任务”第三季度劳动竞赛活动。

此次分公司劳动竞赛重点明确“三攻三送”竞赛活动内容。“三攻”一是攻项目。细化整村推进、招标采购、信息化建设等重点项目，按时间段分解完成进度，明确责任领导，落实到具体部门和负责人；二是攻任务。通过分公司各部门、乡镇站倒排任务，制定周计划，倒计时考核各项业务指标序时进度，大力推进业务发展；三是攻形势。认清当前发展所面临的严峻挑战，增强竞争意识，围绕经营目标调动员工积极性和创造性，发挥人脉资源优势，确保完成目标任务。

同时，分公司积极开展“三送”活动。一是送激励。分公司领导班子深入基层和一线，密切关注指标进展，对如期完成阶段性重点攻关项目和任务的兑现激励奖。二是送清凉。当前正处于战高温夺市场的关键期，分公司工会把一线员工的防暑降温和人身安全纳入重点，及时开展送劳保、送清凉等活动。三是送服务。分公司党员干部率先垂范，深入了解发展瓶颈和遇到的问题，送措施、送帮助，确实解决困难。分公司各部门负责人挂钩乡镇站，时时跟踪竞赛目标进度，下基层了解问题，分析薄弱环节，明确发展方向。

分公司全体员工发扬吃苦耐劳、奉献争先的精神，积极投身到竞赛活动中，努力完成第三季度竞赛目标任务。