为促进各项业务发展，树立看得见、摸得着、感受得到的标杆，延平分公司要求各网格对标对表、查漏补缺，合力攻坚、全速冲刺“双过半”。

活动中，分公司制定了城区网格评比表，对片区及网格四项基本业务净增、EOC回收、高清回收、微厅定向、标清换购、“沃爱家”推广等“双过半”重点工作进行每日评比，有效激起员工的竞争意识和紧迫感。同时，采用部门挂点的形式，将各部门、乡镇站及个人每天完成情况通过钉钉工作群晒单通报，积极分享交流行之有效的经验及做法，促进各项业务发展。