6月9日，平潭分公司召开冲刺“双过半”推进会，分公司班子成员、中层以上干部、各广电网络中心站站长参加会议。

会上，平潭分公司党委委员、总经理助理郑志华通报了目前基本业务收入和四项主要指标完成情况，强调要夯实数据基础，拓宽营销思路，有效解决“三类区域”用户的保有发展，在推广“一人一码”、“微厅绑定”、线上缴费以及“沃爱家”业务等方面精耕细作、全面发力。

为确保提前完成“双过半”目标任务，平潭分公司党委书记、总经理施心平强调：一要持续补短板、强弱项，实现均衡发展。各中心站要相互联动，加强业务发展经验交流分享，取长补短，统筹兼顾，精准施策，抢抓发展机遇，推动各项业务均衡发展。二要持续鼓士气、再冲锋，务必决战决胜。各部门、各中心站要紧盯劳动竞赛目标，迎难而上，突破发展瓶颈，以饱满的激情、决战决胜的姿态打好“双过半”攻坚战。三要持续树信心、立壮志，确保高质量发展。要深入分析研判当前形势，把握市场发展趋势，紧紧围绕任务目标，抓好老旧小区改造、智能环卫、“村村响”应急广播等重点项目推进，做好售前、售中售后等三个环节服务工作，扎实推动平潭广电网络高质量发展。