5月29日，平潭分公司召开有效用户发展专题研讨会暨“双过半”推进会，分公司班子成员、中层以上干部、各广电网络中心站站长参加会议。

会上，传达学习了全省有效用户发展专题研讨会议精神，通报了截止5月28日各中心站“双过半”指标完成情况，点评短板业务，提出改进措施，并部署三类区域用户发展和“双过半”工作。

围绕有效用户发展和冲刺“双过半”工作，平潭分公司党委书记、总经理施心平强调，一要改革创新，激发潜能。要加快细化网格渠道的考核激励机制改革，进一步激发广大员工干事创业热情和内在动力，提高人均产能；要牢牢把握营销的主动权和主导权，全力推进“三低区域”和三类区域的业务发展，打好有效用户保卫战。二要夯实责任，强化担当。各部门、各广电网络中心站负责人要认真履职尽责，树牢“输人不输阵，阵阵走前头”的精神，认真落实集团和分公司党委的决策部署，切实把每一项工作落到实处，干出实效。三要鼓足干劲，奋力冲刺。各部门、各广电网络中心站要团结一心，充分发挥团队力量，以滚石上山的毅力、步步为营的韧劲、奋勇争先的气概，吹响“双过半”战役集结号，打好“双过半”冲锋战，确保提前实现“双过半”目标。四要强化督查，问责问效。分公司办公室、纪检监察室要加大对重大决策部署落实情况的督促检查，对敷衍塞责、马虎应付、工作不力、成效不佳的团队和个人进行严肃问责，确保各项工作落地见效。