4月17日上午，宁德分公司召开第一季度经营分析视频会，学习贯彻集团第一季度经营分析会精神，全面部署“双过半”工作。宁德分公司领导班子、各部门负责人及各县（区）分公司班子成员参加会议。

会议通报总结了全市一季度重点指标完成情况、亮点成效，剖析了当前运营管理和业务发展中存在的短板问题。各县区分公司紧扣“双过半”指标达成、着力巩固提升等工作进行交流发言，市分公司分管领导就二季度重点工作及各项指标的推进作具体部署。

第一季度以来，在集团的正确领导下，宁德分公司全体干部职工坚持抓早抓紧，提前布局谋划，着力巩固提升，深化改革创新，取得了阶段性成果。宁德分公司党委副书记、常务副总经理林君清对标半年任务指标，就全面完成“双过半”目标任务提出四点要求：一是拓展渠道，确保基础业务在网。二是管控风险，增强集客盈利能力。三是补齐短板，提高四精管理水平。四是党建引领，促进支撑保障提升。

会议强调，各分公司、各部门要按照集团“目标不变、任务不减、要求不降、干劲不松”的总体要求，在集团的坚强领导下，提振信心、迎难而上，奋力攻坚、狠抓落实，全力以赴实现“双过半”。