7月19日至20日，泉州分公司召开2018年上半年经营分析会，传达学习集团2018年上半年经营分析会精神和集团党委书记、董事长张远的讲话精神，并以问题为导向，总结分析今年上半的工作，部署下阶段工作。泉州分公司、各县（市、区）分公司领导班子成员和市公司中层干部参加了会议。

为落实集团“精细管理”的要求，今年上半年泉州分公司开展了安全生产、党建工作和集客业务应收账款三项工作大检查。会上就检查结果进行了通报，各分公司分别汇报了通报中所存在问题的整改情况和下阶段的工作举措。随后，泉州分公司市场营销部、资产财务部、集团客户部和客户服务部先后就上半年的经营情况、财务数据、集客业务、客户服务工作情况进行了说明，分析了存在的问题，对下阶段的工作做了具体的安排。会议还就下阶段的主要工作进行了分组讨论。泉州分公司领导就各自分管的领域进行点评和总结，并对下阶段的工作做了具体部署。

最后，温志加总经理作总结发言。他指出，上半年泉州分公司各项指标基本实现平稳、健康的发展态势，虽然高互宽业务指标增速有所放缓，但在网率、续费率数据都比较良性。并要求广大干部职工保持清醒的头脑，坚持以问题为导向，深入分析业务发展、企业管理、队伍建设等方面存在的问题，着重从主观上找原因，有针对性地采取措施，逐一解决。要进一步增强信心，继续保持爱拼敢赢的作风，营造积极向上的工作氛围，履行好党媒政网的职责和使命，发挥好舆论主阵地的作用。要进一步提升执行力，强化集团和市公司工作部署的落实，彻底扭转粗放型的管理方式，把精准营销工作要求执行到位，力求主营业务继续保持平稳的发展，集客业务有质量、有效益的发展。要全面提升管理水平，把精细管理落到实处，改变重市场、轻管理，重业务、轻党建的现象，学会十个手指弹钢琴，着重抓好党建工作规范化和科学化、集客项目风险防控、应收账款清理、安全隐患整改、零星工程管控等工作，促进公司的协调发展。要持续加强人才队伍的建设，关爱员工，培养后备干部，打造爱岗敬业、富有精气神、业务素质高、适应企业发展需求的人才队伍。