11月27日上午，宁德分公司召开年度工作协调推进会，传达集团工作协调推进会精神，部署对标冲刺工作。宁德分公司领导班子、各部门负责人，各县区分公司总经理及相关部门人员参加会议。

会议聚焦年度任务指标及“百日冲刺”劳动竞赛管控目标，通报分析了全市业务情况及各县区分公司指标差距，提出具体冲刺任务及措施要求。各区县分公司立足短板逐一做了表态发言。

宁德分公司常务副总经理林君清首先肯定了各县区分公司在“百日冲刺”劳动竞赛中呈现出的特色与亮点，剖析了分公司当前指标任务、内控管理、竞赛组织、队伍执行力等方面存在的问题，并就全面完成集团下达的目标任务提出四个方面的要求：一要正视困难，破解难题，认真学习集团文件，落实好集团提出的各项举措和优惠政策，加快推进项目落地。二要坚定信心，埋头苦干，结合优质服务示范月及各项营销路演活动，把握重点、全力冲刺，带动业务发展。三要强化措施，班子领导深入基层一线，开展劳动竞赛作风督导和督办，最后冲刺阶段全市将按日倒排目标任务，并以问题为抓手，发挥绩效激励作用。四要严明纪律，恪守规矩，充分发挥领导干部头雁效应，提振员工精气神，以“滴水穿石”、“久久为功”的闽东精神，夺取全年各项任务目标的圆满完成。

会议同时对岁末年初“两节”营销组织、安全保障、后勤物料保障、明年绩效优化等工作作了具体部署。