为更好地推动各项业务发展，总结上半年经营工作，安排部署下半年工作任务，7月2日，平潭分公司召开2018年度上半年经营分析会。分公司班子成员，各部门经理、副经理，各广电网络中心站站长参加会议。

会议听取了各部门、各广电网络中心站关于上半年的各项业务包括经营收入、四大指标、营销宣传、应收账款、工程建设、安全生产等方面情况汇报。平潭分公司党委委员、总经理助理沈励武认真分析了各部门、各广电网络中心站的业务发展的短板和不足，并针对存在问题提出要求。

为确保完成全年各项业务任务指标，平潭分公司党委书记、总经理施心平强调：一是要以党建为核心，牢牢把握工作的主动权、主导权。二是要以用户为中心，着力提升产品的吸引力，粘着力。三是要以质量为中心，努力提升业务水平。四是要以典型为引领，学习借鉴兄弟公司的先进经验和做法。五是要以项目为抓手，实行项目跟踪落实责任制。六是要以创新为动力，鼓励干部职工创新创造创业，进一步激发干部职工创新潜能、创造活力和创业激情，在推动业务发展、技术创新、深化改革、转型升级中彰显新作为。