为促进各项业务发展，确保全年任务指标的全面完成，明溪分公司严格按照集团、三明分公司的安排部署，多措并举推进“百日冲刺”劳动竞赛。

竞赛中，明溪分公司围绕如何提升短板业务指标，提前制定了活动方案，细化竞赛激励措施，并组建了扶贫村联网等业务项目攻坚小组，确保活动取得实效。通过持续深入社区、乡镇墟场和新开发楼盘开展路演、家电促销等营销活动，工作人员积极宣传家电销售捆绑业务，推广家电“以旧折新”、“购机赠礼”等促销政策，促进家电销售、互动和宽带等业务的有效增长。

同时，分公司实行分片责任制，发动片区负责人对该片区所有集团客户进行摸底了解，及时登记核对资料，并针对各集客用户的特点，制定合理的营销策略，实施重点攻关。