10月16日，平潭分公司召开第三季度经营分析会，分公司班子成员、各部门正副经理，各广电网络中心站站长参加会议。

会上，分公司市场营销部针对第三季度以来各项经营指标完成情况、“百日冲刺”劳动竞赛进展、缴费渠道以及掌上营销使用情况等进行了通报，分析存在的不足，部署下一阶段的业务发展重点和冲刺目标。各广电网络中心站站长汇报了“百日冲刺”劳动竞赛各项指标的完成进度，并提出改进措施。平潭分公司总经理助理沈励武、林平主要围绕落实业务清零行动、“百日冲刺”劳动竞赛、安全播出、运维技能大比武、第三届广场舞大赛等方面进行了具体部署。

平潭分公司党委书记、总经理施心平作总结讲话，他强调：一要凝心聚力，奋力攻坚。要发扬斗争精神，增强斗争本领，以必胜的信念和昂扬的斗志，全力打好“百日冲刺”劳动竞赛“”攻坚战。二要精准发力，精准营销。要充分利用广场舞比赛契机，加大宣传攻势，瞄准“三低区域”、新建小区和安置房等重点目标，全力以赴发展有效用户。三要强化维系，做好服务。要提升服务质量和水平，抓好回网工作，确保有效用户保持持续正增长势态。四要强化集客，做大总量。要进一步加强对“雪亮工程”、配套费、三网融合、专网专线、智能环卫、交警监控等项目的跟踪与洽谈，以项目生成一批、签约一批、落地一批、储备一批。五要强化支撑，服务一线。各部门要同步发力、相向发力，协同支撑、服务一线，为“攻坚战”营造良好的创业干事氛围，确保圆满完成全年各项指标任务。

平潭分公司第三季度经营分析会