为推动中秋国庆两节营销工作顺利开展，确保营销准备工作落地见效，宁德分公司根据集团统一部署要求，将检查工作前置，由领导班子带领市场等部门人员分组到各区县公司召开两节营销动员部署会，并同步开展节日促销专项检查。

分公司高度重视两节营销，提前下发方案，明确目标任务、活动主题、五大类活动组织形式和执行要求。领导班子到区县公司传导压力，与班子、市场部人员及站长现场座谈，确保营销责任落地；认真听取各区县两节营销准备工作汇报，详细了解营销路演计划制定、人员培训、指标分解、氛围营造、物料筹备、信号保障等准备情况，以及高铁、动车站、码头等人流密集区域宣传投放情况，重点对两节期间景区、新区、村镇营销场景提出具体要求；走访营业厅，现场查看厅内氛围布置、物料焕新，并与一线同志交流，通过随机抽问、模拟办理，检验营销人员对促销政策内容、业务办理流程的熟练程度，给予一线营销信心。

下阶段，宁德分公司将持续抓好两节营销活动组织、过程管控和执行督导，同时聚焦检查存在问题，强化纠偏和整改，确保两节营销目标全面达成。