8月29日，周宁分公司完成全年总收入指标115%，提前122天完成全年总收入任务。其中，集客收入完成率177.47%，配套建设费收入完成率403.44%。集客信息类收入完成率174.64%。

今年以来，周宁分公司收入指标实现“四连跳”，第一季度提前66天，第二季度提前54天，第三季度提前45天，全年任务提前122天。分公司通过念好“盯、融、动、拓、和”五字诀，实现提质增效：

盯。1月1日与梧柏洋村签订“雪亮工程”项目，紧盯新年第一单；设立“楼长”，跟踪楼盘，达成配套建设费合同，建设费收入完成率达403.44%；建立应收账款奖惩管理办法，实行日通报制度，项目提前回款给予奖励，延迟回款给予扣罚。

融。积极利用“今日周宁”互动电视专区发展，促进拓展各项融合业务。继2018年建设首朵“文化云”之后，再建“一朵云”——全省首家“扫黑除恶”电视云平台，获得宁德市委领导充分肯定，批示总结推广，获得中新社、《福建日报》等主流媒体的广泛关注。同时，依托电视云平台，开展“我要上电视”、电视歌手赛、语言艺术赛等应用推广活动。

动。严格落实张远董事长“走出去都是办法”、“一线工作法”的指示，以“百村行动”、“每周一村”、“每楼一长”等形式，广泛动员全体干部职工主动作为，应对市场竞争。

拓。重视拓展智慧广电业务，成功中标周宁职成校信息化项目、旅游集散中心项目以及龙住院村雪亮工程项目等。此外，克服雨天多、人手少、施工难等客观因素，完成雪亮工程、联网工程、森林公安信息化等项目建设。

和。注重建设和谐的政企、村企及合作单位的良好关系，助推业务发展，积极争取政府财政补助，完成52个村联网工程，实现100%行政村信号全覆盖；与14个省、市下派第一书记驻点村联合举办“乡村振兴·村企共建”活动，促进合作项目落地；联合县政法委开展“平安周宁”宣传活动。同时，分公司重视企业诚信，许多合作商“主动”上门洽谈业务。

企业发展爆发力和韧劲需要练好“内功”。第四季度，周宁分公司将深化“百村行动”、“每周一村”、“每楼一长”、“一村一点”和电工代理等活动。在巩固好集客业务的同时，集中精力做好内控管理和公客市场，补齐短板，全力冲刺全年各项经营指标。