4月23日，福州分公司召开二季度工作推进会，认真传达贯彻了集团2019年第一季度经营分析会精神、集团张远董事长的讲话精神和各分管领导的工作部署，并就二季度工作进行了再次动员和推进。市分公司领导班子成员、各部门（中心）副经理以上干部，各县（市、区）分公司领导班子及各部门负责人参加会议。

福州分公司党委书记、总经理林剑生结合二季度经营情况，提出相关要求：一是要进一步明确有效户、渠道、集客业务三项指标，同步应用好绩效工资、营销奖罚、计件工资三个杠杆实现有效绩效；二是各分公司要面向基层、支撑一线，抓好市场、集客业务，多渠道提高新增量；三是分公司班子成员要以上率下，以昂扬的斗志、过硬的作风实现高质量发展，专题研究本次会议内容，尽快落实布置，解决各类难点痛点，促进各项业务指标的圆满完成。