长乐分公司根据各乡镇站用户发展和工作进展情况，春节前制定了“领导包片，部门联站”营销结对子政策，详细掌握各站用户数据，与各营销部一同找问题、想办法。各部门每日抽调人员下站上门回网，参与一线营销工作。各片区责任领导每天下乡各站营厅进行专项调度，了解当天的经营情况、监控故障处理情况及潜在客户、回网走访等情况，并针对相关数据进行点对点分析。营销部人员配合深入各站营业点提出春节前各站用效户净增过百的营销要求、提供产品支撑和技术难点进行记录并督促落实。

此外，分公司营销部每汇总通报各站排名、当前重点工作以及营销活动等各类数据，排名靠后的站点进行原因分析，排名靠前的站点分享具有借鉴意义的经验。各部门与对应挂包的乡镇实行“绩效共存，奖惩挂钩”政策，督促并鼓励一线员工争先发展各项业务。