截至12月19日，洛江分公司提前完成全年总收入、主营收入、集客收入等收入指标以及有效用户净增、高清净增、互动净增、宽带净增四项考核任务指标。其中：总收入完成率100.03%、主营收入完成率100.01%、集客收入完成100.11%；有效用户净增完成率144%、高清净增完成率155.9%、互动净增完成率102.9%、宽带净增完成率123%。

今年来，洛江分公司在集团和市分公司的统一部署下，全体员工团结一心、攻坚克难，各项业务能力均得以提升。为确保全年各指标的顺利完成，分公司主要采取以下措施：

一是以党建引领，积极创设企业家园文化。洛江分公司通过创建“诚·真”特色党支部，以“诚于党、诚于民、诚于已；真本事、真服务、真作为”的要求来提升队伍凝聚力和战斗力。此外，通过“各部门挂钩一线，后台全力支撑”的机制，形成上下合力的良好氛围。劳动竞赛期间，全体职工利用节假日和周末休息日积极开展营销工作，主动作为、奋勇拼博。

二是增强“四精”能力，提升分公司运营水平。洛江分公司将“四精”工作要求贯穿到日常工作的布置和落实上，重视服务与效益，精心组织阶段性竞赛。此外，将短期竞赛和季度竞赛相结合，发挥绩效扛杆作用，形成公平、有效的奖惩机制，有效提升一线员工的工作积极性。

三是精心组织竞赛和路演活动，保持各项指标超序时发展。洛江分公司在做好集团和市分公司的各项业务竞赛外，针对业务短板在五一、中秋、国庆等重要节假日开展多场短期专项竞赛活动，有效提升各项指标完成进度。

四是发挥党媒政网角色，积极拥抱政府。洛江分公司积极承担企业职责，重保障、勤走访、广接触，从小项目做起，积累商机和商誉；充分借助和发挥“大美洛江”云平台的优势，发展基础业务；通过联合多部门开展各形式的宣传活动，树立广电网络品牌形象，提升公众满意率。