连日来，全市各县（市、区）分公司纷纷召开会议，迅速贯彻集团和龙岩分公司一季度经营分析会议精神，结合各自实际，采取有效措施，推进公司业务发展和“双过半”工作。

龙岩分公司总经理助理、新罗分公司总经理赖初源要求公司上下要始终把提升服务做为保用户的立足点；要突破新建小区的营销，推进“三低”和“新建楼盘”区域有效户和高互宽规模发展，开展好“智慧广电”、“美丽乡村”整村推进全业务建设；要全面推进用户的升级。对不同用户群体，分批次分阶段分渠道开展营销，加强员工竞赛通报，针对短板业务，辅以特殊时期短期奖励，激发员工积极性，全面加快单向用户升级；要协同推进业务发展。加强爱家WiFi等智慧家庭业务的推广、加快百兆宽带提速工作、持续推广沃爱家套餐、加强沉默用户关怀，开展清0活动（0开机、互动0点播、宽带0流量）；要重抓集客确保收入。加大建设配套费、广告费收取、努力拓展集客用户，全面深耕专网专线市场。加强应收账款管控，及时催收，确保按时到账；要全力确保安全播出。抓好安全生产，按规范施工，快速反应，加快终端线路质量改造及FTTH区域优化改造，排查光缆线路隐患，降低故障率，确保安全生产；同事党建带动建好队伍，全体干部员工提高思想站位，强抓基础，争先进位，全力以赴开展好第二季度“冲刺双过半”劳动竞赛。

长汀分公司要求各部门、乡镇站对照第一季度各项指标完成情况，认真总结经验，分析存在原因和短板，狠抓各项工作的落实。一要反思第一季度各项业务发展短板，调整第二季度营销策略。二要继续加大产品营销力度，结合第二季度劳动竞赛开展形式多样的宣传营销活动，推进各项业务发展。三要提高服务质量，持续抓好用户巩固、回网、续费工作，想尽办法减少用户流失。四要勤走访广宣传，动员全体员工收集商机，共谋发展，要重视小集客业务维系工作，制定计划上门走访，每周通报。确保上半年各项指标任务完成“双过半”。

永定分公司重点对冲刺“双过半”工作进行了部署，要求全体员工继续发扬奋力攻坚、担当作为的精神，在集团、龙岩分公司的坚强领导下，坚定信心，鼓足干劲，抗疫营销两不误，通过“强化四精管理，实现提质增效；加强精准营销，提升营销效率；强化商机管理，实现量质并举；加大网络建设，做好支撑保障；加强队伍建设，提升工作效能”等具体措施和思路，努力实现2020年“双过半”。

武平分公司要求要求各部门一是持续抓好疫情防控和安全隐患排查整改工作；二是要紧盯全年指标和“双过半”竞赛目标，确保完成任务；三是进一步增强成本意识，节支与增收并重；四是加强党风廉政建设，规范日常管理工作。

连城分公司要求各部室、各乡镇网格要按照省集团和市公司一季度经营分析会提出的工作要求，对照本部室、本乡镇网格一季度各项指标完成情况，认真总结经验，分析存在原因和不足，狠抓各项工作的落实。结合“冲刺双过半”等劳动竞赛活动，一是盯紧目标任务不放松。各部室、各乡镇网格要根据公司下达的目标任务，有计划、有步骤安排好工作；二是盯紧服务意识不放松。营维员要做好上门服务“六部曲”、部门与部门之间要相互配合、相互服务、加强对乡镇政府的服务，拥抱政府，加强逾期应收账款催款力度，确保财务安全。