9月29日下午，龙岩分公司党委委员、副总经理温志峰带队赴武平分公司，就“中秋国庆”双节营销活动及应收账款消肿工程推进情况开展专项调研指导。副总经理温志峰一行首先实地检查了营业厅双节营销物料准备情况，包括宣传展架、促销礼品及活动流程安排，强调需确保现场布置醒目、客户动线合理。 

随后召开座谈会，针对国庆中秋双节营销活动提出以下要求：一是结合日常光改进度，在节日期间集中攻坚高价值小区，提升转化率。二是明确竞赛目标，强化以发展固移融合为导向，以竞赛为抓手积极推动融合套餐推广及客户价值传递。三是优化路演流程，确保物料、人员、激励措施到位，倡导“先进带动后进”的协作模式，营造全员营销氛围。‌

随后，温志峰副总经理详细听取了武平分公司关于应收账款清缴工作的汇报，并提出具体要求：一是务实推进小缺口模式‌，针对历史欠费，采取点对点清缴策略，逐户制定还款计划，压实责任到人。二是严格执行财务纪律，杜绝违规操作，保障资金安全。