自今年5月底组建运行以来，武平分公司直销团队坚持以市场需求为导向、客户服务为中心的工作方法，主动走出营业厅、深入社区商圈，推动营销从"坐商"向"行商"转型（被动等客转主动对接），针对不同行业客户需求制定专项方案，推进业务拓展并深耕细分市场。三个月实践后，已在客户覆盖、业务增量、服务升级等方面取得阶段成果，为年度目标奠定基础。

武平分公司高度重视直销团队建设，由总经理直接分管并统一部署，建立周例会调度、月考核通报的常态化机制。团队作用获充分认可：其一，聚焦5G发展，以5G号卡为抓手，通过精准画像筛选客群，线下地推与线上社群双轨发力，拓展个人与团体市场，已覆盖20余个场景，客户满意度98%；其二，深耕政企市场，存量客户"一对一"服务专员定期回访，增量市场成立专项组突破重点行业；其三，巩固政企关系，开拓新业务领域，三季度政企客户ARPU值较上半年有所提升，高价值套餐占比提高。

下一阶段，武平分公司直销团队将持续保持积极奋进的工作状态，进一步通过案例复盘会、客户需求分析会等形式系统总结实践经验，优化业务发展策略：一是深化5G应用推广，继续扩大5G用户规模，寻求新的业务增长爆量点。二是强化政企客户深耕，加强对现有政企客户的精细化服务与价值挖掘，同时积极拓展新的政企客户资源，特别是高价值套餐的推广。三是提升综合服务能力：加强团队成员的业务培训，提升解决复杂问题和提供一体化解决方案的能力。