2025年5月7日下午，武平分公司直销与渠道中心成立并召开首次工作会议。公司党支部书记、总经理张子佳主持会议，直销团队全体成员及相关负责人参会。此次会议的召开，标志着武平分公司在深化市场耕耘、优化渠道体系建设上迈出关键一步，正式开启营销战略升级的崭新征程。

会上，张子佳总经理发表重要讲话，围绕中心建设与业务发展提出三点核心要求，为后续工作指明清晰路径：一是聚焦政府企业、酒店宾馆、老次新小区、社会渠道四大核心业务领域，精准发力市场深耕。针对不同业务领域深度剖析其业务需求与痛点，量身定制专属服务方案，推动业务提升。 二是通过实战构建标准化体系。要求通过对四大业务领域的实战，提炼形成涵盖客户拜访流程、场景化营销话术、渠道合作模板等内容的标准化操作体系。通过全公司范围内的经验共享与模式复制，推动营销服务流程规范化、标准化，实现营销效率与服务质量的全面跃升。三是强化团队建设，培育创新发展动能。以“创新驱动”为核心，鼓励团队成员打破思维定式，积极探索新型营销模式与服务策略。通过定期开展头脑风暴、经验分享会等活动，激发团队创新活力；同时，加强专业技能培训与人才梯队建设，全面提升团队的市场竞争力与综合服务能力。

武平分公司将在后续工作中加快完成直销与渠道中心组织架构搭建，明确各岗位职责与协作机制，并同步制定四大核心业务的首轮攻坚实施方案，确保各项工作有序推进、落地见效。此次直销与渠道中心的成立，将成为武平分公司深化市场布局、提升核心竞争力的重要抓手，为实现高质量发展注入强劲动力。