为积极备战“五一”营销黄金期和“红五月”业务比武活动，强化营销工作部署，4月29日，新罗分公司组织部门中层、站长（中心主任）、后勤党员召开“红五月”业务比武暨基础业务收入竞赛动员部署会议。

龙岩分公司党委委员、副总经理，新罗分公司党支部书记、总经理张清华传达了集团在延安干部学院开展的党组织书记政治能力及作风建设研修班学习精神，要求全体员工要以延安精神为指引，深刻领会艰苦奋斗、自力更生的延安精神内核，在激烈的市场竞争中勇挑重担，着力打造作风优良的党员先锋队伍、攻坚克难的技术骨干队伍和奋勇争先的营销服务队伍。张总指出，要坚持实干创新，坚决杜绝形式主义；要结合“光改+营销”工作模式，灵活运用“聊查比算降”营销方式，推动业务发展的实际成效；要锚定发展目标，加强路演入户营销组织工作，公司班子、各部门负责人下沉一线，加强团结协作，积极探索创新营销策略；同时，要时刻筑牢安全底线，严格落实安全责任制，强化隐患排查治理，扎实开展电视 “双治理” 工作，为业务发展营造安全稳定的环境。

动员会上，营销部对“红五月”业务比武和基础业务收入竞赛文件精神进行了深度解读，围绕竞赛目标、考核机制、激励政策等内容展开细致说明，并结合五一营销节点，从活动政策、人员调配、营销组织等方面进行了周密部署，确保各项营销动作扎实开展，精准落地。