2月9日上午，武平分公司召开2025年“蛇年新启 · 勇 当先锋”PK赛动员部署会，正式拉开蛇年首赛的序幕。分公司领导班子、各部门负责人、城乡网格(站)长、营业厅工作人员及全体内勤人员参加会议。

会上，客户营销部负责人对《关于开展“蛇年新启勇当先锋”PK赛的通知》进行了全面而细致的解读，着重阐释了各部室的任务目标、分组 PK的具体安排、奖惩机制以及活动竞赛的详细要求，为全体参会人员明确了工作方向。同时，对《首季开门劳动竞赛》方案的阶段性成果进行深入剖析，进一步强化了对标对表的工作意识，确保各项工作有序推进 。

随后，分公司党支部书记、总经理张子佳作重要动员讲话，提出四点明确要求：一是统一思想，全力冲刺。作为蛇年的首场，也是春节后的收心之战，全体员工务必迅速调整状态，充分动员、精心组织，以饱满的热情和昂扬的斗志， 全力以赴完成目标任务，为一季度的工作开好局、起好步， 奠定坚实基础。二是营造氛围，比学赶超。市场营销部要加强竞赛情况通报，强化过程管控，实时跟进各团队的工作进 展。各部室、网格(站)需树立争先意识，秉持“红花戴前头”的理念，积极营造“你追我赶”的良性竞争氛围，激发全员的工作积极性和创造力。三是对标对表，勇争先锋。各部室、网格站要紧密对照此次PK 赛和首季开门红竞赛的内 容，进行逐项深入分析，制定切实可行的工作措施，勇于担当先锋，确保在各项竞赛中斩获佳绩，切实提高员工收入， 增强团队的凝聚力和战斗力。四把控质量，稳健发展。在大力推广主推套餐，提升用户ARPU值和三项收入的同时，要高度重视号卡活跃、互动0点播和宽带0流量的管控工作， 严格把控用户发展质量，实现业务量与质的同步提升。

会议结束后，市场营销部趁热打铁，组织参会人员及城区营业员开展了主推套餐“聊查比算降”技巧培训，旨在提升一线员工的业务能力和服务水平，更好地满足客户需求， 推动业务发展。

“开局即决战”，此次动员部署会的召开，标志着武平分公司全体干部职工已正式进入战斗状态。他们将以实际行动，迅速响应，全力以赴投入到首季开门红的冲刺工作中， 向着既定目标奋勇前行，为蛇年的发展书写精彩篇章。