4月25日下午，长汀分公司召开五一营销实战动员部署会，龙岩分公司党委委员、副总经理林松枝、融媒体运营分中心苏巧红经理、工程部负责人谢军捷到会指导，长汀分公司领导班子成员、部门副职及以上中层、城区站、城郊站、新桥站、河田站负责人参加会议。

 会上，客户营销部对近期分公司业务经营情况进行了通报，针对各项任务指标的差距和短板进行了分析和解读，分公司党支部书记、常务副总经理（主持工作）陈前锋、分管领导刘源福分别就下一步重点工作及五一营销活动进行动员部署。龙岩分公司融媒体运营分中心经理苏巧红、工程部负责人谢军捷对长汀分公司各项业务指标的短版和不足以及今后经营发展重心和方向分别进行了分析和指导。

龙岩分公司党委委员、副总经理林松枝深刻剖析了长汀分公司在各项经营指标、营销能力和技巧、业务培训等方面的不足。就下阶段工作提出要求:一是加强队伍建设，提高执行力。强调工作要围绕着“有规划、有目标、有执行、有结果”四个“有”字开展；二是要统一思想，班子和中层干部形成合力。不断学习创新，做好营销工作规划，重视培训工作，调动营销氛围，提高全员业务发展积极性；三是强化营销组织，创新营销模式。充分做好营销活动前期准备工作，细化目标用户的分类，做到精准营销，做好活动前、中、后期的闭环管理；四是要高度集团统一组织开展的红五月5G业务PK赛。精心做好活动策划和准备工作，要将培训成果融入到实战营销工作中；五是要强化清箱、清零行动以及旧机顶盒回收等工作。要成立领导小组，挂图作战，出台相关文件，落实绩效考核，确实做到节支增收、提质增效；六是要高度重视5G反诈工作，必须要严格审查、核对用户信息，确保用户资料的完整性。（长汀分公司）