漳平分公司召开2023年首季“开门红”工作部署会

1月3日上午，漳平分公司召开2023年首季“开门红”工作部署会议，公司经营班子、各部门、网络站负责人参加了会议。

会上，对2022年首季营销活动方案进行解读和宣贯，对“5G业务、套餐具体内容、业务管理办法等内容进行专项培训。分管领导对首季开门红工作提出具体指导意见和竞赛目标。

漳平分公司总经理林杰就如何做好“首季开门红”工作提出具体要求。一是结合"首季开门红"劳动竞赛活动，充分利用春节期间返乡潮做好回网、上门维系和业务升级、新增等工作。并通过钉钉群发布业务发展信息，营造业务发展热潮。二是各网格积极行动起来，拿出有效措施、齐心协力通过新建楼盘入户营销、扫楼扫村等方式促进“标转高”、“高转双向”、“5G”业务、“爱家WIFI”、爱家系列智能产品的宣传推广力度，全力提升入网率、续费率和升级率。三是要求全体人员发挥客情关系，尤其在春节前积极走访各级政府、企事业单位，加大客情维系，收集有效商机，积极推荐“政企贺新春”、“AI智慧党建”、“专网专线”、“智能天网平安监控”、“整村推进全业务”等业务、产品，提升ICT、配套建设费、小集客等增值业务的拓展力度，促进收入增加。四是深刻认识当前安全生产和疫情防护的重要性，切实做细做实安全生产和疫情防护各项工作，加大督导检查力度，开展隐患排查整治，做到预防在先、关口前移，筑牢安全生产防线，坚决防止各类生产安全事故发生，确保疫情防护工作落实到位。五是党建引领，紧盯春节等重要时间节点，廉洁过节，常态提醒严格遵守“中央八项规定”、规范公车使用、加强过节监督检查等纪检监察工作，严格落实值班值守制度，保障信息畅通，确保突发事情及时报告、快速反应、迅速处置，营造安全有序的生产经营环境。最后，要求全体员工积极行动，以优质服务促进业务发展，确保完成“首季开门红”目标任务。

长汀分公司召开首季开门红竞赛暨节前全员营销活动工作动员部署会

为把握2023年一季度销售旺季，抓好返乡市场销售组织，1月6日上午，长汀分公司领导班子、各部门负责人、网格（站）长、全体员工参加会议。

会上，客户营销部对春节返乡市场营销组织做详细的工作部署，同时对5G春节劳动竞赛方案进行解读和宣贯。分管领导对首季开门红工作进行了部署，并要求公司全体人员都要行动起来，部门负责人、网格站长牵头组织员工认真做好15天的返乡营销，确实沉下心去打赢返乡市场攻坚战。

最后支部书记、常务副总经理陈前锋对首季开门红工作提了四点要求，一是员工思想要高度重视5G业务，扭转之前只卖高互宽的思维，要有5G全融合销售思维。二是5G业务培训要常态化开展，客户营销部要持续组织5G业务培训，人人培训到位。三是此次返乡营销活动组织，活动要细化，要有活动预热，人员分工要明确，每天要做好营销总结，善于挖掘销售亮点，做经验分享。四是在营销时，要做好疫情防控。

连城分公司召开首季开门红竞赛工作部署会

1月10日，连城分公司召开2023年首季开门红竞赛工作部署会。

会议对首季开门红竞赛、春节前全员营销、新春放假期间营销等劳动竞赛做出具体安排部署。分管领导就各自分管工作内容，对开门红工作进行了部署。       

最后，连城分公司总经理陈云韶对此次首季开门红竞赛工作提出要求，一是员工思想要高度重视5G业务，要有5G全融合销售思维；二是5G业务培训要常态化开展，要持续组织5G业务培训，人人培训到位；三是各乡镇（网格）要提前将开门红竞赛活动组织好，活动要细化，要有活动预热，人员分工要明确，每天要做好营销总结，善于挖掘销售亮点，做经验分享；四是在营销时，要做好疫情防控。