11月14日，龙岩分公司总经理助理陈天兵率市公司有关部门负责人到连城分公司检查指导工作。

陈天兵一行先后到连城分公司综合部、朋口中心站，通过实地查看、听取汇报、查阅台账等方式详细了解三公经费管控、业务流程、物资库存管理等情况，深入查找短板漏洞，现场进行检查指导。

陈天兵强调，一要做好2022年决算前准备工作；二要谋划好2023年的预算，既要数据准确，又要具有前瞻性；三要制定行之有效的劳动竞赛，既要做到尽量提高员工的收入水平，调动大家参与竞赛的积极性，又要做到奖罚分明；四要对仓库2年以上的库存物资要合理的使用，提高库存物资的利用率，减低存货周转天数。

在朋口中心站检查指导工作时，陈天兵指出连城分公司乡镇站的小仓库都无法独立，既是营业点又是办公场所和仓库。在条件这么有限的基础上要做到物资摆放整齐、注意防潮防火，特别要做好手工账与系统账相结合，切实做到账实相符。