1月5日，龙岩分公司党委副书记、总经理易明金带领人力资源部、纪检监察室、采购部、集客部、工程部、市场营销部人员到永定分公司开展2021年度考核工作。永定分公司领导班子、部门中层副职以上干部、乡镇站长参加会议。

在考核会上，易明金做了动员讲话，并强调要通过本次考核落实全面从严治党主体责任，不断提高履职尽责本领，通过“一报告两评议”完善选人用人制度建设，勇于发现问题，认真谋划新一年的工作方向。对本次考评工作易明金提出三点要求：一是要高度重视本次考核工作，通过民主测评、工作总结、述职报告等方式总结工作经验，客观准确的开展批评与自我批评，发现问题与不足，针对性的提出解决方案，为新一年的工作找准方向。二是要落实责任担当，强化干部队伍培养，锻造一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬的干部队伍，打破常规思维，创新选人用人机制，提拔年轻干部为企业做出更大贡献。三是要全力冲刺“首季开门红”，通过改变传统营销理念、细分用户实现精准营销，端好有效用户这个“广电饭碗”；抓住用户文化需求，通过爱奇艺、爱家监控等增值业务提升ARPU值，确保基本业务收入；同时提升精气神，积极拥抱政府，抓住年终岁首营销时机挖掘商机，确保2022年各项经营工作高质量发展。

会上，永定分公司党支部书记、总经理张清华代表永定分公司经营班子在会上作了年度工作述职、述责述廉及队伍建设工作汇报。会后，考核组通过“一报告两评议”、民主测评、分组谈话的形式，对永定分公司2021年度的工作进行了细致认真的考察考核，在肯定优点和成绩的同时，指出工作中的不足，并提出今后的整改方向。

1月7日，龙岩分公司党委副书记、总经理易明金带领考核组一行到新罗分公司开展2021年度班子考核工作。新罗分公司领导班子、部门中层副职以上干部、城区网格长、乡镇站长参加会议。

在新罗分公司，易明金围绕开展年度考核的重要意义、主要任务和方法步骤，对做好年终综合考核工作提出了具体要求。易总强调：一要以本次考核为契机进一步落实来年规划，找准工作目标，要进一步夯实用户，坚持新增回网两手抓，两手都要硬。二要加强队伍建设，明确营销手段，提前安排部署明年“首季开门红”业务，要重点抓好基础业务收入，细分用户提升ARPU值，确保基本业务收入。三要大力发展全员集客业务，统一宣传口径，主动拥抱政府，提供精准需求服务，加强政企合作，确保2022年各项经营工作高质量发展。

龙岩分公司总经理助理、新罗分公司党支部书记、总经理赖初源代表新罗分公司经营班子在会上作了年度工作述职报告。赖初源表示：2022年是充满机遇的一年，今年也将迎来党的二十大，这些热点既是我们发展机遇，也是挑战，公司上下要明确责任，锐意进取，以时不我待，只争朝夕的精神落实好各项工作，确保全面完成上级下达的各项任务。

最后，考核组通过“一报告两评议”、民主测评、分组谈话的形式对新罗分公司班子成员2021年度的工作进行了细致认真的考察考核，在肯定优点和成绩的同时，指出工作中的不足，并提出今后的整改方向。

1月5日，龙岩分公司党委委员、纪委书记、工会主席郭建明带领考核组来到连城分公司开展2021年度考核工作。连城分公司班子成员、支部委员、中层副职以上干部、乡镇中心站站长、城区网格长出席会议。

会上，郭建明同志作了动员讲话，要求连城分公司领导干部一要对这次考核有清醒的认识，端正态度，正确对待。要全面客观，既讲成绩、又摆问题。要根据考核情况认真总结经验，开展批评和自我批评，提出整改措施，及时整改到位。二要敢于担当，敢于负责，越是困难时候越要冲在前。要打破固有思维，培养选拔任用年轻干部，加大干部储备，引进先进人才，打造专业过硬、结构合理、充满活力的人梯队，推动连城分公司业务高质量发展。三要紧抓两节营销契机，创新营销方式方法，全力投入首季开门红工作。四要加大安全工作力度，年末岁首，加强播出安全、行车安全、节日廉政安全、员工人身安全。    

连城分公司党支部书记、总经理陈云韶代表经营班子和党支部作了2021年度经营班子述职报告和2021年党支部书记抓基层党建工作述职报告。随后，与会人员对连城分公司经营班子综合考核、支部委员述责述廉、基层党支部书记党建工作进行了评议。

1月6日，龙岩分公司党委委员、副总经理蔡海宁带领考核组一行到长汀分公司开展2021年度考核工作。长汀分公司班子、副职以上干部、乡镇站长参加会议。

会上，蔡海宁作动员讲话，强调要通过本次考核，认真履行落实全面从严治党主体责任，不断提高履职尽责本领，要有创新思维，认真谋划好新一年的工作方向。对长汀分公司提出四点要求：一要高度重视。对这次考核大家要有清醒的认识，端正态度，正确对待；要全面客观，既讲成绩、又摆问题；要根据考核情况认真总结经验，开展批评和自我批评，提出整改措施，及时整改到位。二要责任担当，敢于负责。在困难时候，要逆境而上攻克时坚，推动长汀分公司各项业务高质量发展。三要紧抓“两节”返乡潮有利时间，加大力度开展营销活动，创新营销方式方法，全力冲刺投入到首季“开门红”工作。四要确保安全。年末岁首，要加大安全生产工作力度，加强播出安全等“八个”安全。

长汀分公司党支部书记、总经理阙福海代表经营班子和党支部作了2021年度经营班子述职报告和党建工作述职报告。会后，考核组通过“一报告两评议”、民主测评、分组谈话的形式，对长汀分公司2021年度的工作进行了认真细致的考察考核，在肯定优点和成绩的同时，指出了工作中的不足和短板，并提出了今后努力整改方向。

 1月6日，龙岩分公司党委委员、副总经理陈磊带领人力资源部、纪检监察室等考核组一行来到上杭分公司开展2021年度考核工作。上杭分公司领导班子成员、各部门中层副职及以上干部、乡镇站中心站长参加了会议。

　　会上，陈磊作动员讲话，强调要通过本次考核，认真落实全面从严治党主体责任，不断提高履职尽责本领，要有创新思维，认真谋划好新一年的工作方向。对本次考评工作陈磊向上杭分公司提出四点要求：一要高度重视本次考核工作，对这次考核大家要有清醒的认识，要端正态度，正确对待。要全面客观，既讲成绩、又摆问题。要根据考核情况认真总结经验，开展批评和自我批评，提出整改措施，及时整改到位。二要责任担当，敢于负责。在困难时候，要逆境而上攻克时坚，推动上杭分公司各项业务高质量发展。三要紧抓“两节”返乡潮有利时间，加大力度开展营销活动，创新营销方式方法，全力冲刺首季“开门红”工作。四要确保安全。年末岁首，要加大安全生产工作力度，要确保播出安全等“八个”安全。

上杭分公司党支部书记、总经理林杰代表经营班子和党支部作了2021年度经营班子述职报告和党建工作述职报告。会后，考核组通过“一报告两评议”、民主测评、分组谈话的形式，对上杭分公司2021年度的工作进行了认真细致的考察考核，在肯定优点和成绩的同时，指出了工作中的不足和短板，并提出了今后努力整改方向。

1月7日，龙岩分公司总经理助理陈天兵带领人力资源部、纪检监察室、采购部、集客部、工程部、市场营销部人员到漳平分公司开展2021年度考核工作。漳平分公司领导班子、部门中层副职以上干部、各站站长参加会议。

考核会上，陈天兵作动员讲话，强调要通过本次考核落实全面从严治党主体责任，以此次年终考核工作为契机，科学总结以往好的经验做法，横向对比找差距，纵向分析促提升，不断提高履职尽责本领。要通过“一报告两评议”完善选人用人制度，认真谋划新一年的工作方向，加强人才队伍建设，重视对年青干部的培养，做好选人用人规划。对本次考评工作陈天兵提出三点要求：一是要高度重视本次考核工作，通过民主测评、工作总结、述职报告等方式总结工作经验，认识存在的不足，开展批评与自我批评，并认真对待，加以改进。二是要全力冲刺“首季开门红”，抓住两节营销契机发力营销，加强宣传推介，树立典型。以绩效考核措施做指挥棒，发挥杠杆作用，激发员工争先创优的积极性和主动性，确保人员管控、工作考核取得显著效果，确保各项目标任务的完成。三是做好年终岁末的安播保障和疫情防控工作。要开展安全生产大检查工作，进行全面彻底的检查，同时把好年终廉政关，管好自身，管好身边的人，廉洁行政。最后，陈天兵鼓励大家总结过去一年的工作历程，展望及全面启动新一年度的各项工作，团结一致，精细管理，持续创新，用实际行动体现广网人的拼搏精神，确保2022年各项经营工作高质量发展，为全面推动转型升级做出应有的贡献。

会上，漳平分公司党支部书记、总经理黄新安代表漳平分公司经营班子在会上作经营班子年度工作述职。会后，考核组通过“一报告两评议”、民主测评、分组谈话、各部门全年工作情况进行综合检查等形式，对漳平分公司2021年度的工作进行细致认真的考察考核，在肯定优点和成绩的同时，对工作中的不足给予指导，并提出今后的整改方向。（永定、新罗、连城、长汀、上杭、漳平分公司报道）