11月9日，龙岩分公司党委副书记、总经理易明金带领挂钩部门负责人到永定调研年终冲刺营销工作，并在永定分公司周工作例会上提出具体要求。

在听取有关情况汇报后，易明金对永定分公司各部门挂钩支撑乡镇网格工作开展情况及永定公司开展的几个劳动竞赛完成情况予以了充分的肯定，指出当前一些落后的工作。他要求永定分公司要守住主营业务主阵地，认真分析分公司业务短板原因，有针对性的制定提升措施；要以“劳动竞赛”为抓手，不断创新活动载体，形式多样的开展“百日冲刺”工作，促进业务指标的提升；要结合往年乡镇业务发展情况及各村实际，有计划的开展整村推进业务，根据各局端分纤箱下挂终端数，制定“扫箱”计划，提高渗透率；要结合“爱家驿站”创建活动，主动对接社区、单位开展志愿服务，吸引人流，提升用户的体验感；要加大应收账款催收力度，应收尽收、确保利润。

      会上，挂钩部门：资产财务部、集客部的负责人还分别就永定分公司成本费用管控、利润序时进度、应收账款、配套建设费催收、工改走访、集客商机储备等工作进行点评、指导。（永定分公司：阙福荣）