7月12日，新罗分公司召开会议，总结2021年上半年经营工作，分析存在的问题与不足，部署第三季度劳动竞赛。新罗分公司领导班子、部门中层及乡镇站站长、城区网格长等参加会议。

会议首先听取了财务、集客、客户营销等部门负责人上半年经营分析报告及三季度工作计划安排。充分肯定了公司上半年取得的成绩，重点分析了工作中的不足和短板问题。会议要求：一要提升干部应对问题能力。要勤于学习，在学习中发现问题，善于思考，在思考中分析问题，勇于实践，在实践中解决问题，不断克服业绩短板，促进业务发展；二要积极拥抱地方政府。用好各类政策文件，发挥行业优势，主动上门服务，以优质服务突破业绩新增；三要认真落实竞赛政策。做好各类长短期竞赛活动宣贯工作，充分员工积极性，全力冲刺三季度经营指标任务。

会议还就第三季度劳动竞赛方案进行了认真解读宣贯，对三季度经营工作进行详细安排部署，号召大家积极响应，全力以赴完成好第三季度各项指标任务。（新罗分公司：罗小珍）