7月20日，武平分公司召开上半年度经营分析会暨第三季度工作部署会，武平分公司总经理吴耿明主持会议并作重要讲话，公司中层及乡镇站长参加了会议。

会上，客户营销部、财务人员对上半年用户指标任务、集客业务开展、公司整体财务状况进行了通报分析，分管领导点评了分管领域工作并进行了安排部署。

会议强调，一是要常抓日常工作不松懈，通过劳动竞赛开展各项营销工作，加大业绩考核力度，提高员工工作热情，加强主动认领任务、主动攻克难关的决心和信心，进而主动思考如何完成任务。二是要把保用户作为重中之重，通过扎实开展“用户大排查、大走访”活动，通过发展全业务村、小集客业务，确保各项任务指标顺利完成。三是集客业务要全面发力，确保集客业务实现突破，并为完成全年集客收入打好基础。四是各部门要制定好培训计划，提高员工的综合素质。五是持续做好员工考勤考核工作，加大考核力度。六是做好安全生产、安全行车宣传督导工作，强化员工安全意识，杜绝酒后驾车、酒后出工，全力推进三季度各项指标任务。（武平分公司：李慧珺）