为进一步贯彻落实集团部署要求，了解各县（市、区）分公司2021年工作部署情况及首季“开门红”业务发展、上半年业务拼盘计划，连日来，龙岩分公司班子全体成员带领挂钩各县分公司的部门负责人分赴各县分公司开展“再学习、再调研、再落实”座谈调研活动，全力推进今年各项指标任务的落实。    

在新罗，龙岩分公司党委书记、副总经理江济强就新罗分公司下一步发展方向提出四点要求：一要抓住重点难点不放，要紧盯考核指标，细化考核方案；二要提升经营管理水平，培养更多管理人才；三要加强乡镇站、网格站建设，提高待遇及考核力度；四是确保生产安全、播出安全、人身安全、廉政安全，结合工青妇活动开展，提高员工素质。

党委副书记、总经理易明金充分肯定了新罗分公司发展的思路及工作措施，并提出五点建议：一要根据公司实际情况科学地下达各项考核任务，要深入思考重点业务指标突破方法；二要提高主营业务收入、提升服务质量，制定详细计划表；三要充分发挥中心城市地理位置优势挖掘集客业务发展潜力，做大收入和利润；四要加大应收账款催收力度，特别是逾期应收账款，重点突破账龄长的应收账款；五要创新工作方式、方法，不断突破新业绩。

期间，龙岩分公司总经理助理、新罗分公司总经理赖初源，代表新罗分公司就如何落实全年目标任务完成进行汇报，新罗分公司各分管领导、部门负责人、城区网格、乡镇站相继就自己分管的工作、拼盘计划及工作中存在的问题进行详细汇报。在听取完新罗分公司汇报后，龙岩分公司挂钩部门、业务部门就新罗分公司提出的问题进行现场解答并给予业务指导，龙岩分公司班子成员相继提出意见和建议。（新罗分公司：罗小珍）

在上杭，龙岩分公司党委副书记、总经理易明金就上杭分公司2021年发展思路及工作措施提出具体要求：一要营造良好的政治生态风气，提振队伍精气神，统一思想，齐心协力；二要坚持社会效益优先，持续拥抱当地党委政府，服务好党委政府；三要壮大综合实力，做大做强收入利润，提升公众用户占比，全力争收配套建设费，加大应收账款回款工作；四要抓住重点工作保大盘，促短板指标提升；五要增强全员安全意识和法律意识，持续加强安全生产工作。

调研会上，龙岩分公司其他领导和相关部门负责人就各自分管和业务对口进行了指导并现场解答上杭分公司提出的各类问题。（上杭分公司：丘德全）

在永定，易明金就永定分公司“小城区、大乡镇”的网络结构特点提出具体要求：一要牢牢把握抓主营业务收入的发展主线，注重公众市场业务的提升；二要大力挖掘集客业务潜力，做好商机收集与储备，重视应收账款工作，促进分公司体量的提升；三要积极探索、创新工作方式方法，紧盯新区业务发展；四要加强队伍建设，促进员工整体素质的提升；五要加强作风建设，弘扬正能量，勇于担当尽责，为公司发展营造良好的政治生态环境；六要时刻紧绷安全生产之弦，全面筑牢安全防线。在实现首季“开门红”的同时，要自我加压向更高目标迈进和努力实现。（永定分公司：阙福荣）

在长汀，易明金指出：长汀分公司去年业绩打了翻身仗、拥抱党委政府到位、队伍的精神状态及综合素质显著提高，他要求长汀分公司一是持续保持好与当地党委政府、各部门、乡镇、相关国有企业的密切关系，当好党媒政网的主角。二是紧紧围绕企业经济效益，壮大公司实力。三是加大应收账款催收力度，特别是逾期应收账款，加大考核力度，尽快收回账龄长的应收账款，提高利润率。四是加强网络基础建设，工程规划要有前瞻性。五是加强队伍建设，促进员工整体素质的提升。六是安全生产工作要落实落细，时刻紧绷安全生产之弦，全面筑牢安全生产防线。（长汀分公司：韩雪梅）

在漳平，易明金提出四点建议：一是工作更实，不能顾此失彼，抓住主要工作、重点工作的同时不能忽视了细节工作，业务发展、提前续费工作要抓实抓牢，多花精力、沉下心落实。二是创新更多，要紧跟形势变化的步伐，采取应对措施，创新工作方式方法，多动脑筋，多想点子，保基本盘、守阵地、创新思路，要敢于超前走。三是目标更大，要有大项目支撑，改变营销导向，加大宣传推介，做好视频会商、村村响等拳头产品营销，拓展融媒体、广告业务，把收入、利润做大。并加大应收账款催收力度，特别是逾期应收账款，加大考核力度，尽快收回账龄长的应收账款，提高利润率。四是意识更强。管理意识强，加强队伍管理，以精细管理出效益；安全意识强，保证生产播出安全、人身安全、行车安全、廉政安全，提升品牌影响力和美誉度；廉政意识强，以党建引领、廉洁教育时时提醒、压实全面从严治党主体责任等促进各项工作顺利开展，不断突破和创造新业绩。（漳平分公司：李莉）

在连城，龙岩分公司党委副书记、总经理易明金要求：一要当好党媒政网的主角，积极拥抱政府，尤其是要细分公众业务市场，做强做大主营业务，同进要确保收入和利润完成，注重高利润项目的落地，促进分公司体量的壮大；对于应收账款要加大催收力度，降低坏账风险。二要加强基础网络建设，要全面落实集团宽带年的建设要求，全面落实光进铜退，同时要求工程立项要有前瞻性，要与集团和市公司的建设要求一致，以市场为导向，把有限的资金投入到合理的工程项目中；三要带好队伍，要充分发挥绩效工资杠杆的作用，提高员工工作积极性，加强队伍建设，各项规章制度要落实到位，促进员工整体素质的提高；四要全面落实安全责任，保证生产播出安全、人身安全、行车安全、廉政安全，全面筑牢安全防线。五要全面加强党的建设，要以党建引领推动各项业务健康发展，要明确党建目标，向建党100周年献礼。（连城分公司：沈一辉）